Rader från VD v46 2026

“Att ta emot studenter, erbjuda praktikplatser, medverka i examensarbeten och skapa möten mellan akademi och näringsliv är inte något vi gör vid sidan av vår ordinarie verksamhet. Det är en del av den. Vi arbetar med att utveckla en hel näring och då måste vi också vara med och skapa förutsättningar för den kompetens som ska bära den framåt, men det handlar om mer än att öppna dörren till en praktikplats. Det handlar om att faktiskt släppa in. Att våga ge ansvar, ge tydliga förväntningar, låta studenter vara en del av det riktiga arbetet och ta deras tankar och idéer på allvar. Inte som någon som sitter bredvid och betraktar, utan som en kollega som bidrar med nya perspektiv.
Hos oss på JHT har vi faktiskt slutat använda ordet praktikant. Vi kallar dem tillfälliga medarbetare, och det är inte bara en språklig detalj, utan ett medvetet ställningstagande. För vi vill att den som kommer till oss ska känna sig som en del av laget, få förtroende, ta ansvar och bidra på riktigt, och det är faktiskt så det har blivit också. Idag har vi medarbetare som en gång kom till oss för sin praktik och som sedan blivit kvar, nu som anställda. Det tycker jag säger en hel del om värdet av att våga släppa in, ge ansvar och se potentialen i människor redan innan de har sin examen i handen.

Visst är det lätt att tänka att det är vi som ska lära studenterna hur arbetslivet fungerar, men jag skulle säga att det fungerar åt båda håll. Nya perspektiv, andra sätt att se på saker och frågor som vi själva kanske slutat ställa är också värdefulla för oss som arbetsgivare.

På JHT har vi under flera år utvecklat vårt samarbete med Mittuniversitetet och ETOUR. Genom praktik, examensarbeten, gästföreläsningar och studentaktiviteter försöker vi bygga broar mellan utbildning och arbetsliv. Möteslänken, där studenter och representanter från besöksnäringen får mötas, är ett exempel. Ett annat är vårt pris Årets uppsats, där vi vill lyfta den kunskap och forskning som kan bidra till utvecklingen av vår näring. Det är också viktigt att komma ihåg att ansvaret inte bara ligger hos den som samordnar utbildningar. Vi som arbetsgivare och branschföreträdare behöver vara beredda att bidra. Vi behöver visa vad vår näring faktiskt rymmer för möjligheter, dela med oss av vår kunskap och framför allt skapa sammanhang där studenter kan se en framtid för sig själva.

För Jämtland Härjedalen handlar det ytterst om vår långsiktiga attraktionskraft. Vi behöver människor som vill utveckla företag, destinationer och platser. Människor som vågar tänka nytt, som har kunskap och engagemang och som vill vara med och forma framtidens besöksnäring. Då behöver vi också börja bygga relationerna långt innan examensbeviset är i handen.
I torsdags fick vi ett väldigt fint kvitto på att vårt arbete uppskattas. På Guldgalan i Östersund 2026 var Jämtland Härjedalen Turism nominerade till Årets Studentfavorit, tillsammans med två andra arbetsgivare. När vinnaren presenterades var det vi som fick gå upp på scenen och ta emot priset! Det som gör mig allra gladast är att nomineringen kommer från studenterna själva. Det är deras upplevelser av vårt sätt att samarbeta, vårt engagemang och det förtroende vi visar dem som ligger bakom utmärkelsen.
Jag är både stolt och väldigt glad över den här vinsten. Framför allt är jag stolt över mina kollegor som varje dag bidrar till att göra JHT till en arbetsplats där nya perspektiv får ta plats. För oss är framtidens kompetens inget vi kan vänta på. Den behöver vi vara med och skapa redan idag, och det tänker vi fortsätta med!