Svenska Destinationsdagarna 2026: Tillsammans

8 april, 2026

Text: Pauline Pedersen Lundh, Jämtland Härjedalen Turism

Svenska Destinationsdagarna 2026 i Norrköping. Foto: Pauline Pedersen Lundh

Varje år hålls Svenska Destinationsdagarna (SDD) någonstans i Sverige för att lära och lyssna till varandra genom föreläsningar, workshops och kunskapsutbyten. I år ägde konferensen rum i Norrköping, där JHT:s deltagande gjordes möjligt genom projektet Samverkan för besöksnäringen i Jämtland Härjedalen.

Pauline & Teres tillsammans med kollegorna på Destination Östersund.

Årets tema: tillsammans

Den 19-20 mars samlades vi för den tredje upplagan av Svenska Destinationsdagarna där årets tema var Tillsammans. Yrkesverksamma från svenska destinationsorganisationer, lokala destinationsbolag och kommuner deltog i konferensen som i år ägde rum i Norrköping. Dagarna arrangeras av Svenska Destinationsnätverket, SNED (Swedish Network of Event Destinations) och SNCVB (Swedish Network of Convention Bureaus), som under konferensen dessutom slogs samman till en organisation: Svenska Destinationsföreningen. Totalt 350 personer deltog där från hela Sverige. Utöver JHT deltog även Destination Östersund från vår region.

Programmet var fullmatat och det var svårt att välja seminarier och föreläsningar att delta på, men här kommer en sammanfattning av några av dem. I slutet av artikeln reflekterar vi över vad vi i Jämtland Härjedalen kan ta med oss från konferensens diskussioner.

Dag 1

Konferensen inleddes med en kvällssmygstart där vi fick chans att besöka Vildmarkshotellet på Kolmården. Vi fick lyssna till Jeanette Sandberg, Kolmårdens VD, som berättade om Kolmårdens resa till att bli ett av Sveriges största besöksmål. Vi fick höra om deras rekryteringsprocess av säsongspersonal samt hur de lyckats förlänga säsongen.

Under benchmarkingens pass 1 lyssnade vi till Johan Karlsson, enhetschef på Cnema och Norrköpings filmfond, samt Olle Tholén på Crazy Pictures. Norrköpings filmfond har spelat en viktig roll för att stärka stadens film- och kulturliv. Genom att stötta över 100 film- och tv-produktioner har fonden bidragit till att Norrköpings miljöer synts i ett brett urval av berättelser – både nationellt och internationellt. För att exemplifiera detta fick vi lyssna till Olle på Crazy Pictures som producerat långfilmen UFO Sweden som hade premiär 2022 och sedan dess sålts till över 100 länder. Filmen blev dessutom historisk som världens första visuellt dubbade långfilm med hjälp av AI på bland annat amerikanska biografer.

Under pass 2 besökte vi Ståhl Collection, en privatägd konsthall. Vi lyssnade till Mikael Ståhl, ägare, Eva Schlyter, VD, och Helena Persson, Museichef Norrköpings Konstmuseum. Ståhl Collection finns fysiskt i en gammal industrilokal och är ett privat initiativ som kommit att betyda mycket för stadens kulturliv. Det är en levande och kreativ plats där många olika typer av upplevelser får ta plats. Det var intressant att lyssna till hur kulturaktörerna samverkar med varandra för att värna om kulturens roll i Norrköping.

Dag 2

Vi välkomnades till öppningen av konferensen av Martin Roos, VD Upplev Norrköping, samt Alex Nejdemo, Styrelseordförande Upplev Norrköping som dessutom presenterade styrelsen för det nystartade nätverket: Svenska Destinationsföreningen. Där sitter bland annat Mikael Jonsson, som till vardag är VD på Destination Östersund, med som ordförande.

Eftermiddagsprogrammet fortsatte med ett föredrag om Sverige som turistland och om besöksnäringens betydelse.

Innan eftermiddagsföreläsningarna började fick vi lyssna till Jessica Åkerström som är analyschef på Ungdomsbarometern, Sveriges ledande analysföretag med fokus på unga. Ungdomsbarometern tar årligen tempen på olika livsstilskultur- och intressefrågor bland 15-24-åringar i Sverige. Ur ett generationsperspektiv beskrev Jessica vad som är viktiga drivkrafter för dagens unga och därmed viktigt att möta för oss som destinationer. Trenderna visar bland annat att unga tar avstånd från skärmen, fokuserar på människan och natur och vill ha autentiska upplevelser. Senare denna dag deltog vi även på en workshop med Jessica och en panel bestående av ungdomar där vi fokuserade på vilka plattformar de befinner sig på och hur ni når dom.

Sista passet för dagen lyssnade vi till Hjalmar Olofsson/Kanalmagasinet Mem, Jörgen Nilsson, Visit Linköping och Christina Leinonen, Upplev Norrköping, med fokus på Göta Kanal. Här samarbetar regioner, kommuner och näringsliv längs med den 19 mil långa kanaler som fylls av historia, kultur, friluftsliv och upplevelser både på land och vatten. Samverkan Göta Kanal startade 1999 och innebär att kanalbolaget arbetar tätt tillsammans med de 7 kanalnära kommunerna, 2 regionerna och företagen längs med kanalen. Företagsnätverket Officiell Partner Göta Kanal består av närmare 90 företag. Samverkansformen har resulterat i ett starkt besöksmål i ständig utveckling samtidigt som det stärkt besöksnäringen och attraktiviteten i kanalkommunerna och regionen.

Nästa års värdstad för SDD: Sundsvall. Foto: Pauline Pedersen Lundh

Dag 3

Simon Strandvik, VD och grundare av Greentime tog oss med på en resa kring hur vi förflyttar företag och destinationer i en mer hållbar riktning. Vi fick lyssna till trender i hållbarhet, de har även utvecklat marknadens mest omfattande verktyg för hållbara evenemang. Sedan gästades vi av Thorsten Karlén från Landskrona stad som berättade om hur evenemang kan vara ett verktyg för att förbättra den sociala hållbarheten i staden och involverandet av lokalsamhället. Kati Ahtee på Sustainable Plejs/Gotlands Förenade Besöksnäring har arbetat med 60 besöksnäringsföretag genom att utveckla deras arbete inom hållbarhetens tre dimensioner.

Sista dagen avslutades med ett föredrag från Ari Riabacke som föreläste om AI och människan. Han pratade om varför morgondagens vinnare finns bland dem som kombinerar teknikens möjligheter med mänskliga förmågor – när AI och människan samspelar – och vad det betyder för våra destinationer. Ari bjöd på ett intressant perspektiv kring AI där människan stod i fokus för ett lyckat arbete med AI.

Innan vi begav oss tillbaka norrut annonserades nästa års värdstad: Sundsvall.

Vad har Jämtland Härjedalen för nytta av det här?

Det är lätt att tanken kommer. Vad ska vi i Jämtland Härjedalen göra med allt det här? Och visst är det värt att reflektera över när man översköljs av information om AI, hur vi mäter evenemang och hållbarhetsdimensioner.

Den kanske viktigaste övergripande lärdomen är att ”tillsammans” inte bara är ett tema – utan en förutsättning. De främsta framgångsrika exemplen från konferensen bygger på: stark samverkan, tydlig identitet och mod att utveckla nya arbetssätt. För oss i Jämtland Härjedalen innebär det att regionens redan starka tillgångar såsom natur, kultur och autenticitet, kan få ännu större genomslag genom ökad samordning, tydligare paketering och ett fortsatt fokus på hållbar och mänsklig utveckling.

Vad kan vi ta med oss från alla dessa insikter från resten av sverige?

Samverkan är avgörande – på riktigt

En tydlig röd tråd genom konferensen var att starka destinationer byggs genom långsiktig och strukturerad samverkan. Exemplet med Göta Kanal visar att när regioner, kommuner och näringsliv arbetar mot gemensamma mål skapas både attraktionskraft och utvecklingskraft. Ingen gynnas av samverkan innan man faktiskt gett något själv för att nå de gemensamma målen.

Upplevelser och storytelling driver attraktionskraft

Flera exempel – från Kolmården till Norrköpings filmsatsningar – visar hur berättelser och upplevelser stärker en plats varumärke. Film, kultur och tematiserade miljöer gör destinationer mer levande och minnesvärda.

Unga söker äkthet, natur och mänskliga möten

Detta är vår regions styrka. Utmaningen är inte innehållet – utan hur det kommuniceras. Att visa det genuina, enkla och äkta blir centralt för att nå yngre målgrupper.

Kultur som motor för platsutveckling

Arbete med kultur, konst och film visar hur kreativa näringar kan bidra till både identitet och attraktionskraft. Samarbeten mellan kulturaktörer och turismföretagare kan skapa nya reseanledningar och bredda målgruppen.

Hållbarhet måste bli konkret och affärsnära

Hållbarhetsarbete fungerar bäst när det är praktiskt genomförbart och sker tillsammans med företag och inte endast i strategier. Verktyg, utbildning och gemensamma initiativ kan göra hållbarhet till en konkurrensfördel.

Teknik + människa = framtidens konkurrenskraft

Framgång handlar inte om teknik i sig, utan om hur den kombineras med mänskliga förmågor som kreativitet, empati och omdöme. Digitalisering och AI kan ses som stöd för att förstärka det mänskliga värdskapet – inte ersätta det.

För projektet Samverkan för besöksnäringen i Jämtland Härjedalen var konferensen en nyttig kunskapskälla. I vårt län är besöksnäringen en viktig aktör för den gröna omställningen genom att skapa attraktivitet, aktivitet och arbetstillfällen. Därför är samverkan kring Upplevelser i regionens smart specialiserings-strategi, både inom besöksnäringen och med andra branscher, en viktig del för att utvecklingen ska ske på ett hållbart sätt. Det finns många perspektiv att ta med i arbetet, vilket blev ännu tydligare under dagarna i Norrköping. Att dessutom ta in lärdomar från andra delar av Sverige tror vi kommer vara ett viktigt inslag för att få en regional samverkan att fungera här i Jämtland Härjedalen. Det var därför också väldigt värdefullt att under de här dagarna kunna diskutera alla intryck och perspektiv utifrån våra förutsättningar här hemma tillsammans med kollegor från Destination Östersund.