JHT verksamhetsstrategi 2026

Turismens betydelse för hållbar regional utveckling i Jämtland Härjedalen

De första besökarna på jaktexpedition under stenåldern följdes så småningom av pilgrimer,forbönder, blomsterherrar, luftgäster, jaktlorder och nationalromantiker. Med vacker natur, goda kommunikationer och värdskap ökade besöksantalet. I dag är det svårt att tänka sig Jämtland Härjedalen utan turister. I Jämtland Härjedalen finns oändliga möjligheter till naturbaserade aktiviteter både på sommaren och vintern, boende i allt från slott till koja, smidiga kommunikationer med resten av Sverige och världen samt lokalproducerad mat när hungern sätter in. Besöksnäringen är en nyckel för regional utveckling i Jämtland Härjedalen och spelar en avgörande roll för att stärka både social och ekonomisk hållbarhet i regionen. Naturen och kulturen är grunden för turismens attraktionskraft – den storslagna naturen, de orörda landskapen och den rika kulturhistorien skapar en unik upplevelse som lockar besökare från hela världen.

Men turismen gör mer än att locka hit människor; den skapar också livskraftiga samhällen och möjliggör för invånarna att bo och verka i regionen. Utan besöksnäringens ekonomiska betydelse skulle många av de mindre samhällena i Jämtland Härjedalen inte ha samma förutsättningar att blomstra. Ekonomisk hållbarhet är därför avgörande – utan en stark turistnäring finns det inte tillräckliga incitament för investeringar och innovation. Samtidigt är ekologisk hållbarhet central, eftersom de naturbaserade aktiviteterna, som skidåkning, vandring och fiske, bygger på en välbevarad och fungerande miljö. Det är en balansgång mellan att främja turismens tillväxt på ett hållbart sätt och samtidigt skydda det unika landskapet för framtida generationer. Besöksnäringen binder samman dessa aspekter och ger regionen möjlighet att både utvecklas och bevara sin unika karaktär.

Jämtland Härjedalen Turism (JHT)

Jämtland Härjedalen Turism ekonomisk förening, JHT, bildades 1995 och är en samverkansplattform för utveckling av besöksnäringen i Jämtland Härjedalen. JHT företräder regionens besöksnäring i nationella och internationella sammanhang och samverkar med näringens aktörer. I föreningens styrelse finns företrädare för regionens besöksnäring, turismforskningen och Region Jämtland Härjedalen.

JHT:s vision

Jämtland Härjedalen – internationellt ledande inom platsbaserade upplevelser

Värdegrund

JHT:s värdegrund bygger på ansvar, hållbarhet och kvalitet, en välkomnande och visionär attityd och ett drivande arbetssätt. Jämtland Härjedalen Turism arbetar enligt den egna Värdeguiden. Den fungerar som ett ramverk för att skapa en bättre ekonomi, en mer inkluderande och hållbar region, och för att öka konkurrenskraften för företag inom besöksnäringen i Jämtland Härjedalen. Guiden fokuserar på att guida företag inom besöksnäringen att skapa lönsamma, hållbara och konkurrenskraftiga upplevelser genom ekonomisk sundhet, ökad kundnöjdhet (längre vistelser, mer spenderande), samt att integrera hållbarhet i verksamheten (cirkulär ekonomi, resurs- och avfallshantering) för att öka intäkter och attraktivitet, vilket i sin tur stärker både det sociala och ekologiska ansvaret.

Grundstenar

SKI – Att genom samverkan, kompetens och innovation utveckla platsbaserade upplevelser i Jämtland Härjedalen.

Målsättning

Målet för Jämtland Härjedalen Turism (JHT) är att utveckla och stärka regionens besöksnäring genom att öka dess attraktivitet, tillväxt, exportmognad och hållbarhet, vilket skapar arbetstillfällen, inflyttning och levande bygder, samtidigt som naturen och kulturen lyfts fram på ett hållbart sätt för att locka nationella och internationella besökare.

Målbilder

• Attraktivitet och levande platser: Bidra till att regionen upplevs som en attraktiv plats att bo och arbeta i samt besöka, vilket ökar inflyttning och skatteintäkter.
• Hållbar utveckling: Främja en inkluderande och hållbar turism som värnar om naturen och kulturen.
• Ekonomisk hållbarhet: Ökad omsättning och därmed ökad sysselsättning samt därmed ökade skatteintäkter.
• Ekologisk hållbarhet: Turism som medverkar till att natur och kultur bevaras, innovationer som leder till mer hållbar infrastruktur.
• Social hållbarhet: Ökad social acceptans av turism i JH destinationer, bla genom insatser som lyfter värdet av turism som en basnäring för Jämtland Härjedalen.
• Tillväxt och konkurrenskraft: Stärka regionens små och medelstora företag så att de kan konkurrera på en internationell marknad.
• Ökad export: Öka omfattningen av internationella besökare genom effektiv marknadsföring och strategiskt arbete för ökad resiliens.
• Regional samordning: Leda och samordna viktiga utvecklingsområden, för att skapa bättre upplevelser.
• Värdskap: Skapa minnesvärda, tillgängliga och inkluderande upplevelser baserat på regionens långa historia av gästfrihet och för att nöjda gäster leder till ekonomisk hållbarhet – en förutsättning för social och ekologisk hållbarhet.

Prioriterade verksamhetsområden

Påverkan

• Samla in och bistå med kunskap, statistik och fakta om regionens besöksnäring i helhet.
• Initiera och påverka i strategiska frågor. Vara drivande i processer, utredningar och samarbeten, exempelvis inom infrastruktur och fossilfri konkurrenskraft.

Kunskapsdriven turismutveckling

• Vara aktiv inom trendspaning och omvärldsbevakning för kunskapsdriven turismutveckling.
• Informera om och möjliggöra kompetensutveckling samt finansieringsmöjligheter för regionens besöksnäringsföretag.

Sprida intresse

• Att på ett hållbart sätt sprida information som skapar intresse för regionens unika utbud, året runt, till strategiskt valda målgrupper.

Nyckelord

Mod, pionjäranda, närvaro, autencitet, natur och kultur, året runt.