Jag tror att det är viktigt att oftare än vad vi många gör just ge oss själva eller vår verksamhet ett tillfälle att just summera, det ger oss en möjlighet att klappa oss själva på axeln för framgångarna, men också en möjlighet att skruva på det som behöver förändras. Hur ska vi annars veta vägen framåt mot nästa verksamhetsår?
Hur ofta har ni ett ”årsmöte” med er själva? Det kan härröra till ens privatliv och/eller ens yrkesverksamma. Hur har året varit, följde du din verksamhetsplan, höll du budgeten och vad behöver du flytta över till kommande år? Vad har varit lyckosamt och som du kan ta med dig framåt? Hur ser just din ”styrelse” ut, vilka bollar du med för att utvecklas så som du önskar?
– Kan verka lite flummigt, men mitt tips är att du schemalägger ett årsmöte med ”dig själv AB”.
Vi, JHT summerade vårat år med att beskriva vår verksamhet som till största delen hittas i de sju olika projekten vi har igång och ansvarar för just nu. Alla projekten bottnar i vår affärsidé: att genom samverkan, kompetens och innovation utveckla en ledande besöksnäring.
Klicka gärna in nedan och låt dig som jag, imponeras!
Tills nästa gång…
Framtidens besökssevice i JH leds av Anne Adsten (avslutat december 2020)
Branschorganisation för hållbar skoterturism leds av Andreas Edholm
Welcome! leds av Linda Wasell och Karin Gydemo Grahnlöf
Internationell konkurrenskraft leds av Linda Wasell ock Karin Gydemo Grahnlöf
Den digitala transformationen leds av Anne Adsten
Morgondagens medarbetare leds av Andreas Edholm och Anne Adsten
Besöksnäringens roll för regional utveckling 2.0 leds av Martin Johansson